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廣東公司舉辦黨史學習教育專題讀書班暨數字化轉型訓練營
 

4月23日,中國通服廣東公司舉行黨史學習教育專題讀書班暨數字化轉型訓練營開班儀式,廣東公司黨委書記、總經理姚岳作開班講話并講授黨史學習和數字化轉型專題黨課。開班儀式由廣東公司黨委委員、副總經理陳進貴主持,公司管理層成員及全省二級經理參加。

了解黨史,方能看準未來。姚岳書記首先帶領大家學習了習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的講話精神,回顧了中國共產黨百年奮斗的光輝歷程,從成立之初,到建立新中國,改革開放,進入新時代,中國共產黨為中華民族的復興做出了偉大貢獻。姚岳書記強調,作為一名通信行業員工,要了解電信的發展歷史,認真落實習近平總書記關于網絡強國的重要論述,堅守建設網絡強國和數字中國、維護網信安全的初心使命,踐行新發展理念,推動高質量發展,奮力開啟廣東公司數字化轉型新局面。

看準未來,還要付諸行動。姚岳書記提出,現階段中國數字經濟發展整體邁向新高度,廣東公司作為國有企業,需加快推進營銷、交付、生態、管理的數字化轉型,提升公司智能化運營水平,從生產運營提升、產品服務創新、商業模式轉變三大方面重構企業價值體系。姚岳書記通過“中國電信云改數轉”、“華為數字化戰略”、“廣東通服專業公司數字化轉型探索”等標桿案例,并現場展示數字化應用,進一步加深了大家對數字經濟、數字化轉型工作的理解和認識。他指出,要實現數字化轉型的目標,除了要有“一把手推動”,還要在戰略、人才、架構、流程、研發、中臺、生態化能力、價值體系、內外部數字化等方面下功夫。

結合廣東公司實際,姚岳書記提出了4點思考:廣東公司的數字化轉型戰略是什么、需具備哪些數字化新型能力、如何打造內部數字化運營體系、如何實現數字化業務創新。針對4點思考,姚岳書記提出了4個思路:一是在數字化轉型戰略方面,應先理解數字化轉型,統一認識;圍繞轉型目標,確定發展戰略。二是在數字化新型能力方面,應聚焦數字化服務能力、產品研發能力、數字化的生態合作能力和數字化的創新能力,并通過廣東公司兩級三中心技術體系加強培育。三是在數字化運營體系方面,應從系統性解決方案的角度入手,改造我們的數據、流程、技術、組織四方面要素,來推動數字化的運營管理。四是在數字化業務創新方面,應關注業務數字化、業務集成融合、業務模式創新、數字業務等。

最后,姚岳書記希望全體黨員干部對照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的十二字要求,學懂悟透,擔當踐行,真正做到不忘來時路,牢記初心為民辦實事,奮進新征程,開數字化轉型新局面。

圖1:姚岳書記講黨課

圖2:黨課現場

 
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